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2021年8月1日
「現場発経営論」シリーズ第19弾
「現場初経営論」第19弾をArayZ誌にて更新しました。今回は、前回、前々回に引き続きSDGsに関しての説明ですが、実際の会社の利益にどうつながるかについて紹介します。 ご興味がある方はぜひ下記画像、またリンクからアクセスください!
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2021年7月1日
「現場発経営論」シリーズ第18弾
「現場初経営論」第18弾をArayZ誌にて更新しました。前回に引き続き、中小企業である弊社がSDGsの達成に向けて取り組む中で感じる経営上のメリットについて紹介します。 ご興味がある方はぜひ下記画像、またリンクからアクセスください!
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2021年6月7日
「現場発経営論」シリーズ第17弾
「現場初経営論」第17弾をArayZ誌にて更新しました。最近よく耳にするSDG(持続可能な発展目標)について、弊社がどのような活動を行い、スタッフ一人一人どういった貢献ができるのかなどを解説しております。 ご興味がある方はぜひ下記画像、またリンクからアクセスください!
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2021年5月10日
「現場発経営論」シリーズ第16弾
「現場初経営論」第16弾をArayZ誌にて更新しました。今回は、現役のコンサルとして承る経営相談からうかがえるの会計コンサルタントの仕事風景をお届けします。 ご興味がある方はぜひ下記画像、またリンクからアクセスください!
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2021年5月1日
タイ会計・税務・法務〜よく起こる問題やコロナ禍の制度変更などを解説〜
BizWings代表 による特集「タイ会計・税務・法務〜よく起こる問題やコロナ禍の制度変更などを解説〜」を寄稿いたしました。 コロナ禍のこの状況で、タイに新しく赴任してきた方や、税務・会計・法務のことを知りたいけどどの情報を信じていいか分からない方などにこれからのリサーチの...
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2021年3月1日
「現場発経営論」シリーズ第15弾
3月末には個人所得税の申告期限が控えています。税務に関して情報が錯そうしている中、タイに拠点を置く経営者および会計・財務のプロからの見解をお届けします。 詳しく見るにはここか下記の画像をクリック。
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2021年2月1日
「現場発経営論」シリーズ第14弾
「タイ経済の現在そして今後の見通し」をテーマに、経営者としての見解を既存の情報をもとに詳しく説明。 詳しく見るにはここか下記の画像をクリック。
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2021年1月1日
「現場発経営論」シリーズ第13弾
経営者にとって客観性は常に必要なことですが、自分を見つめることも重要です。今回は、自分に焦点を当てて客観的に分析でき、代表イチオシのツールをご紹介します。 詳しく見るにはここか下記の画像をクリック。
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2020年12月1日
「現場発経営論」シリーズ第12弾
コロナ禍の影響に鑑みて、今やるべき取り組み、コロナ収束後のこれからなど、経営者のお役立ち情報をお届けします。 詳しく見るにはここか下記の画像をクリック。
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2020年10月1日
「現場発経営論」シリーズ第10弾
事業が新型コロナウイルスの影響を受けており、タイ人の会計スタッフにも経営分析や、それを踏まえた経営の改善提案を実施してもらうにあたっての問題を分析。 スキルの不一致や、指示の不明瞭さなどの視点から解説。 詳しく見るにはここか下記の画像をクリック。
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2020年9月1日
「現場発経営論」シリーズ第9弾
5月号で紹介した、タイ政府の数ある景気対策の中から「賃金の300%を税務上の費用に計上可能」という政策のその後の動きを説明。 詳しく見るにはここか下記の画像をクリック。
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2020年8月1日
「現場発経営論」シリーズ第8弾
新型コロナウイルスによる業績悪化後、どうするかを議論。 普段のタイに系企業の業績データと共にこれからの判断基準を分析。 詳しく見るにはここか下記の画像をクリック。
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2020年7月1日
「現場発経営論」シリーズ第7弾
新型コロナウイルスが収束の一途をたどっている中、今後の会社経営について議論。 さらなる社会のオンライン化、それに伴う進化・適応の重要性などを、自身の経験や心情ををもとに解説。 詳しく見るにはここか下記の画像をクリック。
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2020年6月1日
「現場発経営論」シリーズ第6弾
新型コロナウイルスを議題に日経企業のこれからを議論。 タイ政府の景気対策がタイの日系企業にどう影響を及ぼすかを詳しく記述。使える情報や注意点など、コンサルからの視点で説明。 詳しく見るにはここか下記の画像をクリック。
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2020年5月1日
「現場発経営論」シリーズ第5弾
新型コロナウイルスを議題に日経企業のこれからを議論。 タイ政府の景気対策がタイの日系企業にどう影響を及ぼすかを詳しく記述。使える情報や注意点など、コンサルからの視点で説明。 詳しく見るにはここか下記の画像をクリック。
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2020年4月1日
「現場発経営論」シリーズ第4弾
「現場発経営論」第4弾寄稿。前回に引き続き、「タイ人従業員を採用してもすぐ辞めてしまいます。引き留める方法はあるでしょうか」という問いに対する考察をまとめてあります。チームの団結力を高めるのに役立つ情報など、実例も混ぜて説明しています。 詳しく見るにはここか下記の画像をクリック。
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2020年3月1日
「現場発経営論」シリーズ第3弾
『現場発経営論』第3弾寄稿。前回に引き続き、「タイ人従業員を採用してもすぐ辞めてしまいます。引き留める方法はあるでしょうか」という問いに対する考察をまとめてあります。 詳しく見るにはここか下記の画像をクリック。
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2020年2月1日
「現場発経営論」シリーズ第2弾
「タイ人従業員を採用してもすぐ辞めてしまいます。引き留める方法はあるでしょうか」という議題をもとに、既存の対処法の検討や考察などが収録されています。 詳しく見るにはここか下記の画像をクリック。
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2020年1月1日
ArayZ誌へ「現場発経営論」第1弾を寄稿
タイ国のでのビジネス経営についての『現場発経営論』第1弾。倉地代表の自己紹介も兼ねて、タイでのビジネスのこれからを考察。 詳しく見るにはここか下記の画像をクリック。
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